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쌍 비교를 통한 우선순위를 정하는 쌍비교분석법

[요약] 쌍비교 분석법은 많은 아이디어와 업무들을 중요도에 따라 실천하고자 할 때, 서로 한 번씩 비교해 보고 상대적으로 중요한 것을 우선순위 상위에 두는 방법으로 중요도를 결정 지을 때 사용되는 기법이다. ■ 쌍비교분석법이란? 쌍비교분석법(Paired comparison analysis)이란 중요도에 따라 먼저 실천해야 하는 아이디어 혹은 업무를 판단할 ...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 16,171
- | 등록일 2016-03-31
7단계 키워드로 아이디어를 찾는 스캠퍼 기법

[요약] 스캠퍼는 사고의 영역을 7개의 키워드로 정해 놓고 이에 맞는 새로운 아이디어를 생성한 뒤 실행 가능한 최적의 대안을 골라내기 때문에 브레인스토밍 보다 구체적인 안을 도출하기 좋다. ■ 스캠퍼기법이란? 스캠퍼(Scamper) 기법은 일종의 브레인스토밍 기법의 하나로 브레인스토밍 기법을 창안한 오스본(ALex Osborn)의 체크리스트를 에이벌(bo...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 45,336
- | 등록일 2016-03-31
업무 효율화도구 5총사

[요 약] 업무를 제대로 실행해 나가기 위해서는 적합한 도구가 필요한데 그 도구가 바로 ‘업무효율화 도구 5총사’이다. 하나의 업무를 진행할 때, 업무효율화 도구 5총사를 사용해봄으로써 각각의 개념을 익히고 업무의 효율성을 높여보자. ■ 업무실행력을 높여주는 5가지 도구 일을 잘하기 위해서는 단순히 의지만 있어서는 안 된다. 만약 식사를 하...

교육 > 업무 실행의 기술
- 조회수 7,662
- | 등록일 2016-03-31
프로직장인들의 업무실행 노하우

[요 약] 늘 열심히는 하지만 과정과 결과가 좋지 않은 이대리와 프로젝트 시작단계에서부터 마무리되는 시점까지 일정 및 프로젝트 결과물을 체계적으로 관리하여 늘 좋은 결과를 내는 나대리. 이대리와 나대리의 업무진행 과정에서 어떻게 차이가 나는지 알아보자. ■ 이일로 대리, 중요한 업무를 맡다. 이틀간의 연휴가 끝난 월요일 아침, (...

교육 > 업무 실행의 기술
- 조회수 7,550
- | 등록일 2016-03-31
창의적인 아이디어 찾는 브레인스토밍

[요약] 아이디어를 도출하는 기법 중 하나로써 여러 사람이 주제와 관련된 모든 생각을 교환함으로써 많은 아이디어를 도출하고 그 아이디어들을 통해 새로운 전략과 제품을 생성하는 기법이다. ■ 브레인스토밍이란? 브레인스토밍이란 디자인, 창작, 신제품 출시, 전략 등을 실행하기 전, 보다 나은 아이디어를 도출할 방법의 하나로써 주제와 관련된 모든 가능성 및 방법...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 10,367
- | 등록일 2016-03-31
희망점과 결점 열거법을 통한 아이디어 도출

[요약] 결점 열거법은 대상의 사용성에 대해 불편한 점이나 단점, 결점을 기반으로 새로운 아이디어를 발상하는 방법이다. 존재하는 사실을 바탕으로 그에 대한 해결점 찾아내고 아이디어로 전환하는 것이 결점 열거법의 핵심이다. ■ 결점 열거법이란? 결점 열거법은 대상의 사용성에 대해 불편한 점이나 단점, 결점을 기반으로 새로운 아이디어를 발상하는 방법이다. 결점...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 12,720
- | 등록일 2016-03-31
장점, 단점, 흥미로운점을 활용한 아이디어 도출, PMI기법

[요약] 의견을 장점, 단점, 흥미로운 측면 등으로 고려하여 득과 실을 분석한 후 제일 나은 선택을 할 수 있도록 도와주는 기법으로 신제품을 개발하는 단계, 문제를 해결하는 과정, 동시에 여러 가지 요인들을 따져볼 때 적합하다. ■ PMI 기법이란? 에드워드 드 보노(Edward de Bono)가 고안한 기법으로 대상이 가지고 있는 다양한 측면을 고려하고 ...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 19,207
- | 등록일 2016-03-31
아이디어를 다듬는 도구, 만다라트

[요약] 만다라트 기법은 가장 큰 주제를 세우고 이에 대한 해결점, 아이디어, 생각들을 who, why, what, where, when을 통해 확산해 나가는 형태로 목표를 관리하고 아이디어를 다듬는 과정에 사용하기 좋다. ■ 만다라트란? 만다라트(Mandal-Art) 발상 기법은 일본 디자이너 `이마이즈미 히로아키`가 구상하였으며 Manda...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 12,667
- | 등록일 2016-03-31
강점과 약점을 파악하는 SWOT분석

[요약] SWOT분석이란 내부 조직의 강점(Strength)과 약점(Weakness) 외부 환경의 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 분석하고 평가하여 약점은 보완하고 강점은 최대화하며, 위협요인을 대처하며 기회를 포착하여 실행하는 기법이다. ■ SWOT 분석이란? SWOT 분석이란 앨버트 험프리(Albert Humphrey)에 의해 ...

교육 > 회의 잘하는 방법
- 조회수 19,390
- | 등록일 2016-03-31
일 잘하는 사람들은 뭐가 다를까?

[요 약] 일 잘하는 사람은 프로젝트를 관리하는 능력이 뛰어나며, 성과를 창출하는 능력도 갖춰야 한다. 업무 노하우가 있다면 좋겠지만, 노하우는 단시간에 축적되지 않는다. 그러므로 ‘업무 효율화 도구 5총사’를 활용해 단시간에 능력을 업그레이드해보자. 우리가 회사에서 하는 일의 종류를 2가지로 나누어보면 어떻게 나눌 수 있을까? 여러 가지 방...

교육 > 업무 실행의 기술
- 조회수 6,895
- | 등록일 2016-03-31

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