최근 들어 은퇴한 중·장년층의 노후대비와 취업준비에 지친 청년들이 많아지면서 창업에 대한 관심이 커지고 있습니다.

하지만, 생각보다 많은 분들이 다른 사람의 말만 듣고 구체적인 계획 없이 창업에 뛰어드는 상황이 많습니다. 이로 인해서, 높아지는 창업률 속에서, 이를 지속하지 못하고 3년 내에 폐업하는 수가 더 많아지고 있는 상황입니다.

그렇기 때문에 창업을 시작하는 단계에서 아이템에 대한 사업성이나 방법과 절차, 향후 계획에 대해서 꼼꼼한 준비를 담은 창업계획서 작성을 통해 실패율을 조금이라도 줄이는게 중요합니다.

창업계획서를 통해서 창업에 대한 구체적 계획을 점검하고 투자를 유치하거나 필요한 인·허가를 받는 것 외에도 창업센터 등을 통해서 창업지원 등을 받을 수도 있습니다.

< 목차구성 >

업종이나 매장에 따라 다른 목차를 구성할 수 있습니다.

1. 사업개요

매장안내
사업선정배경
사업목표
제품 및 서비스 소개

2. 상황분석
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트렌드분석
시장분석
소비자분석
경쟁사분석

3. 향후계획
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매장컨셉
인테리어
설비 및 비품

상품계획
운영계획
마케팅 커뮤니케이션 계획

4. 예산편성

초기창업비용
월/연간 매출액 및 운영비
소요자금 및 조달계획
추정 손익계산서

언제나 계획서, 제안서, 소개서의 핵심은 객관적인 자료와 근거가 있는 논리, 간단명료한 직접적인 표현입니다. 자신이 하는 말에 설득력이 생기기 위해서는 너무나도 당연합니다. 자료와 내용의 도식화는 가독성을 높이며 쉽고 빠르게 이해를 할 수 있도록 만들어 줍니다.

또한, 각각의 주장 뒤에 예상되는 기대효과도 파악하여 넣어주며 기존의 것과 구체적인 비교를 통해서 경쟁력과 개선점이 있다는 점 또한 확실하게 보여주는 것이 좋습니다.

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사업개요

​나의 사업을 알리는 부분입니다. 특히, 중요한 부분은 사업의 선정배경과 아이템에 대한 소개입니다. 선정배경은 왜 이 사업을 선택했는지에 대한 설명인데, 단순히 선택한 이유를 말하는게 아닌 충분한 시장성을 가진 영역인지 확인하고 사업을 선정했다는 사실을 말해주어야 합니다.

사업 아이템의 경우, 이 아이템의 사업성을 자세하게 알리고 다른 곳과 차별화 된 나만의 경쟁력을 어필하는 것이 중요합니다.

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상황분석

​유효한 사업영역인지에 대한 구체적인 검증 단계입니다. 이 단계에서 타겟을 세분화하며, 컨셉을 도출해 냅니다. 수많은 트렌드 중 어떠한 트렌드를 활용할 것인지, 주요 고객층을 어떻게 설정할 것인지 등, 상황들을 분석하여 유효한 표적을 설정하는 단계입니다.

객관적인 자료를 분석하여 명확한 결론을 내는 것이 중요하며 이 과정을 통해 설정된 컨셉과 타겟을 통해서 이후의 인테리어나 마케팅에서 적극적으로 활용이 가능합니다.

향후계획

​앞서 도출해낸 분석들의 결과를 바탕으로 어떠한 컨셉으로 매장의 분위기를 만들고 인테리어를 꾸미거나 사업의 규모를 결정해 필요한 인원과 설비를 책정합니다. 상품라인과 가게의 운영방식에 대한 계획 그리고 이를 어떤 방식으로 고객들에게 알리고 소통할 것인지에 대해서 계획을 세웁니다.

계획을 세울 때에는 무엇보다 인원이나 기간, 예산을 고려하고, 세세하게 구분하여 실현가능한 범위를 설정하여 계획을 세울 수 있도록 합니다.

예산편성

​초기자본금과 초기투자비용들, 매달 꾸준히 지출 될 비용을 계산하고 예상되는 매출을 통해서 손익을 추정합니다. 혹시나 빼먹는 항목이 없는지 다시 한 번 확인하고 계산 결과 마땅한 수익을 기대할 수 없다면 계획을 수정하는 등의 조치를 취해야 합니다.

업종이나 매장의 상황에 따라 구성을 뺄 수도 더할 수도 있으며 자신의 강점을 어필할 수 있는 부분은 더욱 부각되도록 작성하시는 것이 좋습니다.