간부고과표


요약
간부의 인사고과 내용을 한눈에 볼 수 있도록 기재한 표.

서식 구성항목
기간, 고과자, 직위, 피고과자, 고과 요소, 비고

내용
인사고과는 기업 인적자원의 능력·성과를 종합적으로 평가하는 제도이다.
간부 고과는 지도력, 기획력, 통지력, 직무의 책임 권한, 이해력, 판단력, 수행력 인간성 등 기업의 중심이 되는 자리에서의 능력을 평가하는 것이다.
간부고과표는 사원에 대한 객관적인 평가를 통해 인사관리에 필요한 정보와 업무 수행의 능력 개발하는데 취지를 두고 있다.

작성팁
- 경영자의 경영철학에 따라서도 측정 기준은 다양하게 작성할 수 있다.
- 피고과자의 업무에 맞도록 평가 항목과 내용을 상세히 기재한다.
- 업무에 대한 평가는 합리적인 타당성을 겸비한 객관적 기준의 평가가 이루어져야 한다.

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