주간 계획보고서


요약
주간 단위로 업무를 계획하고 진행하기 위해 작성하는 문서.

서식 구성항목
담당자, 전주 업무실적, 완료일 금주 업무계획, 예정일

내용
계획이란 일정한 기간 내에 일을 진행하기 위해 목표를 세우고 구체적인 방법을 미리 생각하여 세운 내용이다. 계획은 일일, 주간, 월간 단위 세울 수 있으며 사업계획은 단기, 중장기로 나눠 전략계획을 수립할 수 있다.
주간계획보고서란 주간단위로 목표에 따라 계획을 세우고 구체적인 방법을 기재한 문서이다. 주간 계획보고서는 부하직원이 상사에게 보고하는 문서로 계획의 핵심내용이 한눈에 파악할 수 있도록 작성한다.

작성팁
- 주간계획보고서는 세부적인 내용보다는 주간 업무계획의 핵심내용을 파악할 수 있도록 작성하는 것이 중요하다.
- 계획보고서는 목표를 명확히 하고 구체적인 행동방향을 제시할 수 있어야 한다.
- 계획을 세울 때는 너무 무리하게 높은 계획이나 반대로 목표달성이 너무 쉬운 계획은 세우지 않는다.
- 목표를 정할 때는 모호한 목표보다는 수치이나 예상매출이 기재된 구체적인 정량적 목표를 세우는 것이 좋다.

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