계획보고서


요약
안건이나 일을 계획하고 진행하기 위해 작성하는 문서.

서식 구성항목
상위시책, 주요시책 및 실시항목, 목표치, 기한, 담당, 활동상황 또는 실시일정의 계획 대실적

내용
계획이란 일정한 기간 내에 일을 진행하기 위해 목표를 세우고 구체적인 방법을 미리 생각하여 세운 내용이다. 계획은 일일, 주간, 월간 단위 세울 수 있으며 사업계획은 단기, 중장기로 나눠 전략계획을 수립할 수 있다.
계획보고서란 목표에 따라 계획을 세우고 구체적인 방법을 기재한 문서이다. 계획보고서는 부하직원이 상사에게 보고하는 문서로 계획의 핵심내용이 한눈에 파악할 수 있도록 작성한다.

작성팁
- 잘된 계획보고서는 목표를 명확히 하고 구체적인 행동방향을 제시할 수 있어야 한다.
- 계획을 세울 때는 너무 무리하게 높은 계획이나 반대로 목표달성이 너무 쉬운 계획은 세우지 않는다.
- 목표를 정할 때는 모호한 목표보다는 수치이나 예상매출이 기재된 구체적인 정량적 목표를 세우는 것이 좋다.
- 계획보고서는 보고받는 이가 계획의 흐름과 핵심내용을 파악할 수 있도록 작성하는 것이 중요하다.

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