01 채용계획수립 및 인원충원요청

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ㆍ 년간 인력 수급계획을 바탕으로 결원 및 충원 필요 시 충원 요청을 하도록 합니다.

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ㆍ TO 발생 시에는 인사 책임자와 해당 부서간 충원에 대한 충분한 의견을 나눈 후

    인원충원요청서 또는 채용의뢰서를 접수하여 승인 후 처리할 수 있도록 합니다.

    채용요청서(의뢰서) 작성 시에는 채용발생 사유 및 담당 직무, 자격요건 등을 세부적으로 기술하는 것이 좋습니다. 

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 Q. 인원충원요청서나 채용요청서를 꼭 써야 하나요?
 A.  채용요청 발생 시 정확한 정보 전달 및 원활한 의사소통을 위해 진행절차를 따르는 것이 좋습니다.

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02  모집절차 결정

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ㆍ 충원여부가 최종 결정되면 일반적인 채용시스템을 활용하기 이전, 모집대안을 추가로 검토하는 것이 좋습니다.

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ㆍ 사내모집의 경우 부서장의 추천에 의해 사내승진 형태로 하여 인원충원이 되거나 사내

    공개모집(인트라넷 및 사내게시판)을 통해 조직 내 공석을 알려 직접적이고 공개적으로 모집될 수 있습니다.

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ㆍ 사외모집의 경우 광고 또는 자사 홈페이지를 통한 채용, 현직 구성원의 직접추천제,

    고용알선기관, 채용박람회, 인터넷 채용시스템 활용 등 여러 방법을 통해 충원할 수 있습니다.

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