일반사업계획서


요약
전개하고자 하는 사업 계획에 대한 내용을 서면으로 나타낸 자료.

서식 구성항목
원페이지 사업 계획서, Contents, 창업자 소개, 회사소개, 조직 구성, 경영이념, 사업 동기, 사업 소개, 제품 구성, 시설 현황, 시장 현황, 경쟁업체 분석, SWOT 분석, 입지분석, 설립 계획, 운영계획, 마케팅계획, 소요자금 및 조달 계획, 수익 현황 및 기대효과, 추정 대차대조표, 추정손익계산서

내용
일반 사업 계획서(Business Plan)는 향후 전개하고자 하는 계획 사업에 대한 내용을 서면으로 나타낸 자료이다. 즉, 창업을 준비하는 경우나 기존 사업과 다른 새로운 사업을 구상하는 경우 또는 사업 다각화 및 사업 확장을 계획하는 경우 등 신규 사업을 준비할 때 작성하는 문서이다.
일반 사업 계획서는 인력과 자금, 기술과 생산시설, 시장에서의 전망 등을 객관적이고 냉정하게 반영하고 있어야 하며, 현실적이고 실현 가능성 있게 작성되어야 한다. 사업 계획서는 사업을 성공시키기 위해 꼭 거쳐야 하는 중요한 과정이며, 흩어진 사업 구상이나 생각을 사업 계획서라는 틀 안에 체계적으로 정리함으로써 진행 사업의 운영에도 도움이 된다.
외부에 제출을 목적으로 작성하는 사업 계획서는 심사기관 담당자나 검토자가 사업의 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 핵심적인 사항을 중심으로 간단명료하게 작성해야 한다.
사업 운영, 제품개발, 투자유치, 회사소개, 전략 수립, 성과분석, 인증 허가, 입점 및 사업제안 등 다양한 용도로 작성할 수 있다.

작성팁
- 일반 사업 계획서는 어떤 사업을 하느냐에 따라 작성법과 그 내용이 달라진다. 특히 심사기관에 제출할 목적으로 작성하는 경우라면 요약 페이지를 별도로 작성해 사업의 핵심 내용을 간략하게 먼저 전달하는 것이 효과적이다.
- 요약에 구체적인 설명을 넣을 필요는 없으나 사업 계획서를 읽는 이로 하여금 흥미를 불러일으킬 만한 내용을 제시해야 한다.
- 그러므로 이때는 검토 및 심사 기준을 사전에 파악해 이에 준하는 내용을 쓰는 것이 효과적이다.
- 또한, 사업 주체가 어떤 사람이며 아이템이 무엇인지, 어떤 자격을 갖추었는지를 먼저 알리고, 기술에 대한 부분, 시장서, 마케팅 전략, 투자자금 회수 가능성 등을 중점적으로 작성한다.

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