구매사업계획서


요약
구매 사업을 이어나가고자 할 때 작성하는 계획서 서식.

서식 구성항목
환경 분석(시장 현황, 고객 변화, 경쟁우위 분석), 사업 개요(구매 개요, 결제 방법, 입지 개요), 마케팅 계획(유통 계획, 재고 관리 계획, 홍보 전략 계획), 재무 계획(초기 투자 비용, 추가 비용 및 증가비용), 결론 및 기대효과(사업 추진 장?단점, 해결방안, 사업 기대효과, 향후 효과)

내용
구매 사업계획서란 구매 사업을 하기 위해 필요한 내용들을 서식으로 나타낸 문서이다. 구매 사업을 계획하기 위해서는 구매 품목, 구매 비용, 구매 물품 거래 방법 등 구매 사업에 관련해서 어떤 물품을 어떻게 운송할 것인지에 대해서 구체적인 계획을 세울 필요가 있다.
또한, 구매 사업계획서를 작성할 때에는 인력과 자금과 같은 경제적인 부분의 계획이 필요하며, 구매 사업 시장 현황을 객관적이고 냉정하게 조사, 분석할 필요가 있다. 구매 사업계획서는 구매 사업을 성공하기 위해 꼭 거쳐야 하는 중요한 과정이며, 흩어진 사업 구상이나 생각을 사업계획서라는 틀 안에서 체계적으로 정리함으로써 진행 사업의 운영에 도움이 될 수가 있다.

작성팁
- 구매사업 계획은 주기적으로 객관적인 점검이 필요하며, 단계별 운영 현황 개선이 필요하다.
- 실행 가능한 계획을 우선으로 지난 기간의 개선사항을 반영하여 효율성을 높인다.
- 손익 계획란은 숫자로 기재하며 전년도 동월 실적과 금년 당월 목표, 금년 당월 실적을 꼼꼼하게 입력하여 증감폭을 정확히 비교할 수 있도록 한다.

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