간이 사업계획서


요약
간이 사업을 구축할 때 작성하는 계획서 서식.

서식 구성항목
기업체 현황(회사개요, 업체 연혁, 창업 동기 및 향후 과제), 조직 및 인력 현황(조직도, 대표자, 경영진 및 종업원 현황, 주주 현황, 인력 구성상의 강ㆍ약점), 기술 현황 및 기술 개발 계획(제품(상품)의 내용, 체인본부 현황, 기술 현황, 기술 개발 투자 및 기술 개발 계획), 생산 및 시설 계획(생산 현황 및 생산공정도, 시설 현황, 인테리어 시설, 시설투자 계획), 시장 조사 및 판매 전망(일반적 시장 현황, 동업계 및 경쟁회사 현황, 시장 총규모 및 시장 점유율, 판매 실적 및 판매 계획), 재무 계획(주요 재무상태 및 영업 실적, 금융기관 차입금 현황, 손익 분기점 분석, 소요자금 및 조달 계획), 사업 추진 일정 계획, 특기 사항(중요한 위험 요소, 문제점과 대책), 첨부 서류(정관, 등기부 등본, 사업자 등록증 사본, 요약 결산서)

내용
간이 사업계획서란 간이 사업을 하기 위해 필요한 내용들을 서식으로 나타낸 문서이다. 간이 사업을 계획하기 위해서는 물건의 내용, 간이 사업 형식 등 간이 사업과 관련해서 구체적인 사업 구상 내용들을 작성해야 한다.
간이 사업계획서를 작성할 때에는 인력과 자금과 같은 경제적인 부분의 계획이 필요하며 시장의 현황을 객관적이고 냉정하게 조사, 분석할 필요가 있다. 이 사업계획서는 간이 사업을 성공하기 위해 꼭 거쳐야 하는 중요한 과정이며, 흩어진 사업 구상이나 생각을 사업계획서라는 틀 안에서 체계적으로 정리함으로써 진행 사업의 운영에 도움이 될 수가 있다.

작성팁
- 간이 사업계획서는 어떤 사업을 하느냐에 따라 작성 방법과 그 내용이 달라진다. 특히 심사기관에 제출할 목적으로 작성하는 경우라면 요약 페이지를 별도로 작성해 사업의 핵심 내용을 간략하게 먼저 전달하는 것이 효과적이다.
- 요약에 구체적인 설명을 넣을 필요는 없으나 간이 사업계획서는 읽는 이로 하여금 흥미를 불러일으킬 만한 내용을 제시해야 한다.
- 그러므로 이때는 검토 및 심사 기준을 사전에 파악해 이에 준하는 내용을 쓰는 것이 효과적이다.
- 또한, 사업 주체가 어떤 사람이며 아이템이 무엇인지, 어떤 자격을 갖추었는지를 먼저 알리고, 기술에 대한 부분, 시장서, 마케팅 전략, 투자자금 회수 가능성 등을 중점적으로 작성한다.

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