고과표


요약
근무 성적을 파악하기 위해 우열을 매긴 표.

서식 구성항목
작성자, 작성일자, 인력 사항, 구분, 내용, 평가, 평점, 종합평가 결과

내용
고과표는 기업 인적자원의 능력 및 성과를 기재하는 표이며, 고과표를 바탕으로 정기적으로 승진 여부를 결정할 수 있다.
고과는 조직원에 대한 객관적인 평가를 통해 인사관리에 필요한 정보와 업무 수행의 능력 개발하는데 취지를 두고 있다.
업무의 성과를 측정하여 이를 급여 등의 인사고과에 반영한다. 또한, 회사에서 사전에 각각의 직급에 따른 일정한 필요 능력을 설정해 두고 그 능력을 이수한 사람에게 그에 상응한 인사고과를 적용한다.

작성팁
- 승인 여부를 결정하기 때문에 평가에 대한 객관성의 확보가 중요하다.
- 경영자의 경영철학에 따라서도 측정 기준은 다양하게 작성할 수 있다.
- 불만사항이 적게 발생되도록 합리적인 타당성을 겸비한 객관적 기준의 평가가 이루어져야 한다.

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