자기평가서


요약
직원 개인의 업적, 능력, 태도의 항목별로 세부적으로 내용을 작성하여 자기평가를 위한 문서.

서식 구성항목
피 고과자, 소속/직급, 고과 일자, 고과 기간, 구분, 평가요소, 평가 기준, 점수, 자기평가

내용
직원들의 개인 업무 수행 능력을 판단하기 위해 평가 기준을 바탕으로 평소 근태 현황이나 업무성과를 토대로 본인이 직접 평가하고 분석하는 것을 자기 평가 제도라고 한다. 개인의 업무 성과를 관리하거나 우수직원을 선발하여 승진의 기회를 주기 위한 인사관리의 일종이며 중요한 기준이라고 볼 수 있다. 또한, 인사관리는 직원들 개개인의 업무를 평가하는 것으로 객관적이고 공정성을 가지고 실시되어야 한다.
이처럼 회사에서 실시하는 경우도 있으나 직원 개인의 업무 수행 정도를 파악하기 위해 연초나 연말에 업무를 시작하거나 업무를 마무리하는 경우 스스로 분석하여 평가하기 위해 작성하는 문서를 자기 평가서라고 한다. 자기 평가서를 통해 본인의 업무 수행능력과 업무 목표에 따를 달성 또는 미달성 정도를 알 수 있으며 업무 실적을 분석하여 개선방안이나 주요 업무 진행 상황을 파악할 수 있는 장점이 있다. 회사는 개인 업무 평가서를 기준으로 상대적인 가치를 평가할 수 있으며 인사고과에 따른 상벌이 주어지기도 한다.

작성팁
- 평가 대상 직원의 성명과 소속 부서를 기록하고 직위와 담당 직무를 작성한다.
- 담당 직무 내용에 따른 본인 평가를 상/중/하로 구분하여 표시한다.
- 업무평가 기준을 구체적이고 분명하게 작성한다.
- 평가 내용에 따른 문제점이나 개선방안을 마련하고 앞으로 업무에 대한 계획이나 다짐 내용을 작성하는 것이 좋다.

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