외주업체 평가표


요약
외주업체를 평가하고자 할 때 사용하는 표 서식.

서식 구성항목
순번, 점검 항목, 평가항목, 배점, 득점, 특기사항

내용
외주의 목적은 정해진 제품 수량에 따른 생산 계획에 차질이 발생하거나 인력 부족으로 인해 생산 작업에 지연되는 경우 업무를 대신 수행하기 위함이다. 외주를 통해 작업을 수행하는 경우 해당 업체를 관리하여 업무를 감독하는 것을 외주관리라고 한다.
외주관리부서는 정기적으로 외주업체를 평가하고 평가 결과를 토대로 외주계약을 계속할지 만료할지 결정하게 되는데 외주 업체의 평가 내용을 작성하는 문서를 외주업체 평가서라고 한다. 외주는 제조업체뿐만 아니라 자동차 업계나 조선업 쪽에서 외주업체를 통해 부품 생산하는 기업이 늘어나고 있으며 외주를 의뢰한 자사는 외주업체에 대한 감독과 지도를 통해 관리하는 역할을 한다.

작성팁
- 평가하는 외주업체의 업체명을 기록하고 평가 담당자의 성명을 기록한다.
- 외주업체의 평가되는 심사항목과 심사 내용을 토대로 배점 기준에 따라 점수를 매기도록 한다.
- 외주업체 평가점수의 합계를 계산하고 배점에 따른 종합 결과를 작성한다.
- 평가 업체에 특기 사항이 있는 경우 별도로 작성한다.

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