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비즈폼 서식사전 직원근무평가서 - 비즈폼 서식사전




직원근무평가서


요약
일정 기간 동안 업무를 수행한 내용을 평가하고 결과를 작성하는 문서.

서식 구성항목
평점자 의견(1차 평정자, 2차 평정자), 자기평가서(평가기간, 인적사항), 구분, 평가항목, 내용, 업무수행과제, 평가

내용
회사내 직원의 업무 수행 능력이나 평소 업무 태도를 판단하여 능력과 성실함 정도를 판단하기 위해 1년 단위로 직원의 자질이나 품성을 평가하는 것을 직원 평가 제도라고 한다. 회사의 경우 다양한 부서별로 업무의 효율을 향상시키고 직원의 능력에 맞는 적재적소 위치에 배치하여 회사의 발전을 도모하고 직원의 업무 능률을 높이기 위한 목적으로 시행되는 제도라고 볼수 있다. 직원 근무 평가제는 회사의 상급자가 평가하는 방법과 동료 직원간 상호 관계를 통해 평가하는 방법, 고객의 입장에서 직원을 평가하는 방법, 본인이 직접 평가하는 방법이 있다.
직원 평가제를 통해 직원별 업무 능력을 파악하고 업무에 부족한 부분이 있는 경우 방법을 모색하여 보완할 수 있도록 하며 한다. 또한 평가를 통해 모범적인 우수직원을 선발하여 승진의 기회를 부여하고 공정한 인사관리가 이루어 질수 있다. 직원 근무 평가는 정기적으로 실시하는 것이 좋으며 회사에 따라 매년이나 상반기/하반기로 구분하여 실시하는 경우도 있다. 직원의 근무에 따른 업무수행능력을 평가하여 공정한 결과를 분석한 내용을 작성하는 문서를 직원 근무평가서라고 한다. 직원 근무평가서의 경우 공정하고 객관적인 입장에서 실시하여 직원 간 업무성과를 비교하여 분석할 수 있다.

작성팁
- 평가 대상자에 해당하는 직원의 성명과 소속 부서를 기록하고 직위와 담당 직무를 작성한다.
- 사원번호와 직무등급, 직무 수준을 기록한다.
- 직무평가에 따른 직무 내용을 기록하고 상사의 평가 기준에 따라 평가 결과를 작성한다.
- 직원 평가 기준을 분명하게 작성하여 분석 의도를 파악할 수 있도록 한다.
- 직원을 평가한 평가자의 성명과 직무, 소속 부서, 직위를 기록한다.
- 평가자의 종합적인 의견과 평가점수를 작성한다.







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