업무계획보고서


요약
업무를 진행하기 위해 목표를 정하고 계획을 작성하는 문서.

서식 구성항목
소속명, 보고자, 보고일, 매출현황, 당월목표, 전월목표, 전월 총매출액, 전월최소액, 전월 순매출액, 달성률, 주요업무계획, 일정, 내용, 기타 주요보고사항, 담당자의견, 지시사항

내용
계획이란 일정한 기간 내에 일을 진행하기 위해 목표를 세우고 구체적인 방법을 미리 생각하여 세운 내용이다. 계획은 일일, 주간, 월간 단위 세울 수 있으며 사업계획은 단기, 중장기로 나눠 전략계획을 수립할 수 있다.
업무계획보고서란 업무 목표에 따라 계획을 세우고 구체적인 방법을 기재한 문서이다. 업무 계획보고서는 부하직원이 상사에게 보고하는 문서로 계획의 핵심내용이 한눈에 파악할 수 있도록 작성한다.

작성팁
- 계획을 세울 때는 너무 무리하게 높은 계획이나 반대로 목표달성이 너무 쉬운 계획은 세우지 않는다.
- 목표를 정할 때는 모호한 목표보다는 수치이나 예상매출이 기재된 구체적인 정량적 목표를 세우는 것이 좋다.
- 계획보고서는 보고받는 이가 계획의 흐름과 핵심내용을 파악할 수 있도록 작성하는 것이 중요하다.
- 잘된 계획보고서는 목표를 명확히 하고 구체적인 행동방향을 제시할 수 있어야 한다.

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