위임전결기준표


요약
위임전결에 대한 제반사항을 표로 기록한 문서.

서식 구성항목
구분, 제목, 업부내용, 전결권자, 팀장, 부서장, 본부상, 사장, 협조부서, 구분, 일반사항, 사업계획, 사업보고, 신규사업, 계약, 해지, 예산편성, 업무계획, 업무개선, 출장, 기본품의, 지급결의, 수입결의, 규정관리, 문서관리, 행사, 채용, 퇴직, 휴가, 외근 등.

내용
전결이란 회사 내부에서 일정한 자의 권한에 속하는 업무의 일부를 다른 사람에게 위임하여, 위임받은 자가 권한자를 대신하여 일을 처리하는 것을 말한다. 위임전결기준표는 위임전결의 대한 세부내용을 정리해 둔 표로 해당 업무에 대한 전결권자가 누구인지, 업무의 해당 부서와 내용 등을 밝혀 신속한 업무처리를 위해 사용한다. 권한을 위임 받은 자가 책임을 다하지 못하였을 경우에는 전결권자가 감독상의 책임을 지게 되므로 권한 위임시 경미한 사항이나, 이미 결정된 사항을 반복하는 등에 대한 권한을 위임하는 것이 바람직하다.

작성팁
- 위임전결기준표는 부서별로 구분하여 작성하며 업무의 내용을 명확히 구분하여야 한다.
- 업무 내용은 간결하고 명확하게 작성한다.
- 협조 부서의 표기를 명확히 하여 효율적인 업무 수행이 이루어지게 한다.
- 업무의 중요도와 난이도를 고려하여 전결권자를 결정해야 한다.

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