멘토링 활동계획서


요약
멘토링 활동을 통해 도움을 주기 위한 계획 내용을 작성한 문서.

서식 구성항목
개발목표, 측정자료, 실천단계, 필요한 자원, 완료목표일, 진행사항, 멘토 성명, 소속, 멘티 성명, 소속

내용
멘토링이란 전문적인 지식 또는 다양한 경험을 통해 쌓은 지혜를 제공하여 멘토 대상에게 방향 지도와 함께 조언을 전달하여 잠재되어 있는 능력을 향상시키고 실력을 발휘할 수 있도록 도와주는 과정을 말한다. 멘토링은 멘토와 멘티로 구성되며 기업이나 교육기관에서 상호작용 관계를 통해 학습이나 기술을 전수하여 능력을 향상시키고자 하는 목적으로 진행된다. 멘토는 다양한 경험과 지혜를 통해 상대방에게 유용한 조언을 하고 도와주는 스승의 역할이라고 볼 수 있으며, 멘티는 지도와 조언을 전달받아 속한 조직이나 기관에서 능력을 개발하기 위한 코칭이나 피드백을 받는 역할을 말한다.
멘토링 활동을 통해 여러 가지로 나타나는 긍정적인 변화 모습을 기대할 수 있으며 멘티의 변화뿐만 아니라 멘토의 성장에도 도움을 주는 역할을 한다. 멘토링의 유형에는 1:1로 진행되는 멘토링과 1:다수로 한 명의 멘토와 다수의 멘티가 구성되는 경우도 있으며 멘토와 멘티가 다수로 구성되는 경우도 있다. 멘토는 멘토링 활동에 참여하기 위해 반드시 사전 계획을 세우고 계획 내용을 제출하여 멘토링 역할에 적합한지 판단할 수 있도록 하며 이러한 계획 내용을 작성하는 문서를 멘토링 활동 계획서라고 한다. 멘토링 활동 계획서는 멘토링을 실천하는 목적에 따라 내용을 구성하도록 하며 구체적인 활동 계획을 작성하여 활동 사항을 분명하게 파악할 수 있도록 한다.

작성팁
- 멘토링 활동을 진행하는 프로그램이나 활동 계획을 구체화하여 실행 가능한 계획을 세울 수 있도록 한다.
- 활동 기간에 따라 일일 단위나 주간 단위로 작성하며 대상 멘티에 적합한 계획을 세우는 것이 좋다.
- 멘토링 활동기간을 기록하고 멘토링에 참여하는 멘토와 멘티의 정보 사항을 기록한다.

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