사업계획서


요약
전개하고자 하는 계획 사업에 대한 내용을 서면으로 나타낸 자료.

서식 구성항목
원페이지 사업계획서, Contents, 창업자소개, 회사소개, 조직구성, 경영이념, 사업동기, 사업소개, 제품구성, 시설현황, 시장현황, 경쟁업체 분석, SWOT분석, 입지분석, 설립계획, 운영계획, 마케팅계획, 소요자금 및 조달계획, 수익현황 및 기대효과, 추정대차대조표, 추정손익계산서

내용
사업계획서(Business Plan)는 새로운 사업을 추진하고자 앞으로 사업 진행에 따른 구체적인 계획 내용을 기록하는 문서를 말한다. 기존에 진행중인 사업 이외에 새로운 사업을 시작하거나 창업에 도전하는 경우와 같이 사업 내용을 기록하여 검토하는 과정을 거치고자 할 때 작성하는 문서이다.
사업계획서는 사업을 구상하는 기간에 따라 다각도로 분석하여 계획을 수립하는 것이 중요하며 기본적으로 사업에 필요한 인력과 자금, 기술과 생산시설, 시장에서의 전망 등을 객관적이고 냉정하게 반영할수 있어야 한다. 또한 사업 계획은 추상적인 내용보다 현실적이고 실현 가능 하도록 해야 하며 핵심적인 사안을 빠짐없이 기재한다. 사업계획서는 사업을 성공시키기 위해 꼭 거쳐야 하는 중요한 과정이며, 사업을 추진하는데 필요한 자금을 운용하거나 인/허가를 요청하는데 제출하는 용도로 쓰이기도 한다.
외부에 제출을 목적으로 작성하는 사업계획서는 심사기관 담당자나 검토자가 핵심적인 사항을 쉽게 파악할 수 있도록 주요 사항을 간단명료하게 작성해야 한다.

작성팁
- 사업계획서는 어떤 사업을 하느냐에 따라 작성법과 그 내용이 달라진다. 특히 심사기관에 제출할 목적으로 작성하는 경우라면 요약 페이지를 별도로 작성해 사업의 핵심 내용을 간략하게 먼저 전달하는 것이 효과적이다.
- 요약에 구체적인 설명을 넣을 필요는 없으나 사업계획서를 읽는 이로 하여금 흥미를 불러일으킬 만한 내용을 제시해야 한다.
- 그러므로 이때는 검토 및 심사 기준을 사전에 파악해 이에 준하는 내용을 쓰는 것이 효과적이다.
- 또한, 사업 주체가 어떤 사람이며 아이템이 무엇인지, 어떤 자격을 갖추었는지를 먼저 알리고, 기술에 대한 부분, 시장서, 마케팅 전략, 투자자금 회수 가능성 등을 중점적으로 작성한다.

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