벤처사업계획서


요약
벤처 사업을 이끌어 나갈 때 작성하는 계획서 문서.

서식 구성항목
사업 목적, 투자 대상, 투자 방법, 투자 조건, 투자 금액, 절 차(소요기간 2 ∼ 6월), 사업계획서, 일반 현황(기업체 개요, 기업 연혁, 경영진 및 주주 현황(주요 경영진 현황, 자본금 증자 내역 및 주주 상황 - 관계회사 현황, - 영업현황 : 가. 영업실적, 나. 원재료 조달 현황, 다. 거래 추진현황, 라. 주요 거래처 현황), 사업 내용(사업 개요 및 계획 - 가. 사업개요 등, 나. 관련, 법규, 다. 제품 내용, 라. 제품개발 및 생산. 판매 추진일정, 마. 투자회수기간까지의 총 소요자금 및 조달 계획, 바. 공장 및 설비 조달 세부명세서 - 시장성 : 가. 제품의 시장 동향, 나. 수요 전망, 다. 등 업계 현황, 라. 매출 목표 / - 기술성 : 가. 공업소유권 및 규격 표시 보유현황, 나. 기술인력, 다. 기술 개발실적, 라. 기술제휴 현황, 마. 적용 기술 내용 및 특성), 재무 상태(향후 6개월간 소요자금 및 조달 계획, 차입금 현황, 추정재무제표 : 가. 제품별 판매 계획, 나. 인력계획

내용
벤처 사업계획서란 사업자가 벤처 사업을 운영하기 위해 필요한 내용들을 서식으로 나타낸 문서이다. 벤처 사업을 계획하기 위해서는 벤처 사업의 목적, 벤처 사업의 종류, 벤처 사업이 가져다줄 순이익 등 벤처 사업을 진행함으로써 이 사업이 가져다줄 이익에 중점을 맞춰 사업 구상 내용을 구체적으로 작성해야 한다.
또한, 벤처 사업계획서를 작성할 때에는 설립 비용, 인력비, 자금과 같은 경제적인 부분의 계획이 필요하며, 벤처 사업 시장 현황을 객관적이고 냉정하게 조사, 분석할 필요가 있다. 이 사업계획서는 벤처 사업을 성공하기 위해 꼭 거쳐야 하는 중요한 과정이며, 흩어진 사업 구상이나 생각을 사업계획서라는 틀 안에서 체계적으로 정리함으로써 진행 사업의 운영에 도움이 될 수가 있다.

작성팁
- 벤처 사업 사업계획서를 작성할 시에는 창업과 제명, 사업 장소, 창업 대표자, 개발제품 등을 상세하게 표기하여 작성한다.
- 벤처 사업 사업계획서를 통해 경영에 대한 방향과 추진 등을 한눈에 알아보기 쉽게 작성하여야 하며 창업에 필요한 경영방침, 마케팅, 자금 관리 등의 내용도 작성하여야 한다.

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