계획관리표


요약
부서별 업무의 목표와 계획을 수립하여 관리하는데 사용하는 양식.

서식 구성항목
작성부서, 작성자, 개정일자, 작성일자, 추진기간, 개정번호, 중요도, 목표관리, 목표, 세부목표, 경영추진계획, 담당자, 관련부서, 예산, 일정(월), 비고.

내용
계획관리표란 일정한 계획을 작성하여 관리하는데 사용하는 양식으로 세부목표를 계획하고 관리할 수 있다는 장점이 있다.
계획을 세우고자 하는 목표에 따라 중요도를 파악하고 목표를 설정한다. 이후 세부적으로 나누어 체계적으로 관리할 수 있게 기재하며, 담당자와 관련부서 예산등의 정보를 정확하게 기입한다. 해당 목표의 일정을 월별로 표기하여 진행상황을 알 수 있게 하는 것이 좋다. 목표를 달성하는데 여러 과정이나 세부적인 계획이 필요한 경우에는 계획을 별도로 마련하여 관리하는 것이 좋다.

작성팁
- 계획은 현실성을 반영하여 실현가능한 정도로 세우는 것이 바람직하다.
- 목표의 달성을 이루기 위해 세부계획을 구체적으로 작성하여야 한다.
- 정기적으로 진행상황을 점검하여 일의 진행도를 파악하고 세부계획을 보강하거나 수정한다.
- 내용의 틀림이나 빠짐이없는지 확인한다.

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