파워포인트사업계획서


요약
사업 계획을 할 때 파워포인트로 구체적인 계획을 구상하기 위해서 작성하는 문서 서식.

서식 구성항목
사업 개요, 생산 제품 소개, 사업 계획 승인 전후 제품별 생산액 비교, 용도지역 변경 대상 품목 확인, 공장 설립 및 시설 설치 계획, 사업 계획 승인으로 의제 처리되는 인·허가 관련 기재 사항

내용
파워포인트 사업계획서란 사업 주체가 사업을 할 목적으로 효율적인 운영을 하기 위해 필요한 내용들을 서식으로 나타낸 문서이다. 파워포인트 사업을 계획하기 위해서는 사업의 목적, 사업의 종류, 해당 사업이 가져다줄 순이익 등 사업을 진행함으로써 이 사업이 가져다줄 이익에 중점을 맞춰 사업 구상 내용을 구체적으로 작성해야 한다.
또한, 사업계획서를 작성할 때에는 설립 비용, 인력비, 자금과 같은 경제적인 부분의 계획이 필요하며, 해당 분야 사업 시장 현황을 객관적이고 냉정하게 조사, 분석할 필요가 있다. 이 사업계획서는 공장 사업을 성공하기 위해 꼭 거쳐야 하는 중요한 과정이며, 흩어진 사업 구상이나 생각을 사업계획서라는 틀 안에서 체계적으로 정리함으로써 진행 사업의 운영에 도움이 될 수가 있다.

작성팁
- 파워포인트 사업계획서는 요약 페이지를 별도로 작성해 사업의 핵심 내용을 간략하게 먼저 전달하는 것이 효과적이다.
- 파워포인트 사업계획서는 읽는 이로 하여금 흥미를 불러일으킬 만한 내용을 제시해야 한다.
- 사업 주체가 어떤 사람이며 아이템은 무엇인지, 어떤 자격을 갖추었는지를 알리고 난 다음 회사 기술에 대한 부분, 시장 조사, 마케팅 전략, 투자 지금 회수 가능성 등을 중점적으로 작성한다.

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