직무능력평가표


요약
직무 수행 능력을 평가하고 분석하기 위한 문서.

서식 구성항목
구분, 평가(상중하), 평가사유, 평가 일시, 평가자

내용
직무 평가는 직무에 따른 임금 비율을 측정하기 위한 기본 절차로 상대적 가치를 통해 직급을 결정하는 평가를 말한다. 직무 평가를 실시하는 방법은 ①서열법 ②분류법 ③점수법 ④요소 비교법 등이 있으며 보편적으로 점수법이 가장 많이 사용되고 있다. 직무 평가를 실시하고 분석하는 것을 직무평가라고 하며 직무별로 책임성과 공정 서열에 기초하여 체계적인 평가를 위한 제도라고 볼 수 있다.
직무 수행에 따른 능력을 평가하여 결과를 작성하는 문서를 직무 능력 평가표라고 한다. 직무 평가 지표에 따라 항목별로 점수를 부여하고 순위를 매기도록 한다. 직무 평가 지표는 직위 능력, 리더십, 의사결정, 기획력, 책임성의 항목으로 구성되어 있다.

작성팁
- 평가대상 직원의 성명과 직위, 직급을 기록한다.
- 직무평가 지표에 따른 항목별 평가 점수를 기록하고 합계 점수를 합산하여 기록한다.
- 평가 대상별로 합계 점수에 따라 순위를 부여하고 평가 순위에 따라 급여 수준이 결정된다.
- 직무 평가는 공정하고 객관성 있는 평가가 실시될 수 있도록 한다.

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